■本报记者 付鑫鑫
      
       “事非经过不知难。”在抵达日喀则之前，“援藏”对曾福安来说，只是复旦大学附属肿瘤医院医务部工作的一部分；没承想，去年7月开始，“援藏”成了他工作的全部，“感觉很不一样”。
      
       给徒弟们工作“划重点”
      
       在日喀则市人民医院，曾福安主要工作是医政管理，重点包括“强三甲”医院建设、国考绩效考核、三甲综合医院“复评审”等。
      
       2018年日喀则市人民医院成功升级为三甲医院后，“强三甲”提上日程。学科发展方面，医院五大中心（创伤中心、胸痛中心、卒中中心、危重孕产妇救治中心、危重新生儿救治中心）建设，注重各中心综合学科的协调发展和配合。医疗人才培养方面，既要“送出去”，将本地医生送到上海等地进修，又要“请进来”，充分发挥援藏专家作用，签订“师带徒”协议，每位援藏专家带教一至三个徒弟。
      
       过去一年，曾福安带教了两个徒弟：琼扎西和蔡静。“同样是医务工作，不同的是两地信息沟通、接受程度不一样。”他总结道，两地需要加强沟通、增进共识。在新形势下，三甲复评审考核指标、国考指标强调闭环管理和信息数据管理，如危急值管理、数据存储自动统计等。“一来，受限于当地患者人数及病种种类；二来，可能没有加强这方面的意识，不太清楚哪些指标需重点关注。”
      
       为此，曾福安给徒弟们、科室同事及全院医技科室“划重点”，“反复地讲，等遇到时，大家不至于措手不及”。
      
       医务培训1100多人次
      
       在“国考”方面，医务科需梳理有助于挖掘医院潜力的指标，如复杂手术占比、微创占比、单病种管理、低风险死亡组、并发症等，每月底审核上报。同时，依照《西藏自治区三级综合医院评审标准》指导三甲办对指标进行分工，每月召开推进会。
      
       曾福安每周带队巡查2个临床科室，每两周组织一次全院医疗质量培训。“目前，已培训15次，涉及医疗质量及安全、绩效考核等5个主题，累计受众达1100多人次。”他还提及一个细节，PPT展示的内容越详细越好，“文字版内容比口头述说更能有效传播。”
      
       义诊科普、送药下乡是上海市援藏医疗队的“传统项目”。过去一年，在曾福安等人的协调组织下，开展院内义诊5次，医院五大中心开展全市义诊6次；服务群众2000余人次。组织下乡，到萨迦、江孜、拉孜、定日、亚东等县巡诊，服务群众200余人次。
      
       医务工作不能完全照抄照搬上海经验
      
       曾福安发现，日喀则病人有自己的特点，医务工作不能完全照抄照搬上海经验。如：高原地区，心血管疾病占比较高；作为知名旅游城市、珠峰所在地，受车祸等突发因素影响的创伤病人占比也较高；当地地广人稀，孕产妇转运时间长，危重孕产妇救治尤其需要高效的综合处置等。
      
       据统计，日喀则市人民医院协调各临床科室多学科参与车祸、急危重患者等抢救26次，组织院内多学科会诊52人次，疑难病例远程会诊100余次。
      
       值得一提的是，去年，他接到援藏任务临出发前，妻子体检发现怀上二胎，“你放心去援藏，我一个人没问题，能坚持”。
      
       “12月，爱人在上海分娩。”曾福安动情地说，“都说，援藏是前方一群人，后方一座城。其实就我个人而言，是爱人的辛苦付出和大后方的鼎力支持，我才能全身心地投入到援藏工作中。”
      
       舍小家为大家，“曾福安们”用爱守护雪域高原群众健康。
      
       人物小传
      
       曾福安，中共党员，医学学士、法律硕士，复旦大学附属肿瘤医院医务部质控办负责人，援藏任日喀则市人民医院医务科主任。