周锦尉

    近日，《文汇报》同日有三则报道：《“智慧元件”让基层党建力量无处不在》《仁济医院南院打造“智慧医院”》《上海公布十大AI核心应用场景》。第一则报道，田林街道应用人脸识别、智能监控、电子嗅探等十大类近2000个神经元传感器，使之遍布居民区，“智脑”治好了类似群租、电动车乱停乱放、违建等顽症，盗窃案件也明显下降。第二则报道，仁济医院应用人工智能计算最快就医路线，开通手机缴费、电子预约挂号……缓解了不少就医难问题。第三则报道，公布了10个AI核心应用场景：学校、医院、社区、家庭、工厂、园区、交通、政务、金融、安防。

    读了这三个报道，感觉人工智能迎面向我们走来，而且，走得很快。连外媒也捕捉到这种趋势。日本新闻社网站一篇文章的标题就是“中国经济‘蛙跳’到何时”。“蛙跳”被用来形容技术和经济跨越了阶段的发展过程，一步到位的现象。例如新兴市场国家，在固定电话尚未普及的时候，直接跨进了智能手机普及的阶段。文章指出，日本2004年就推出了“钱包手机”服务，但是并未达到中国那样——连路边摊都能使用手机支付的普及程度。在日本的个人消费中，现金支付仍占5成。中国在2010年前后现金支付占6成，现在已下降至4成。日本既有技术又有基础设施，然而在移动支付、无现金社会方面，却被后来者中国迅速赶超。

    “中国人的‘蛙跳’”，使我想到上海市委书记李强提出的“颠覆超越”一说，值得回味。

    颠覆超越首先依托新技术。第一次工业革命来自蒸汽机、珍妮纺织机的横空出世，它们扩张延伸了人的“力气”和“手臂手指”，一百年所喷发的生产力总量超过了人类社会原来积累的总量。人工智能扩张延伸了人的“大脑”。单说“集成性创新”成果之一的手机，作为移动互联网的“一端”，人们可以在手机上通讯、摄影、投资、买卖、健康管理、家政管理……随着人工智能技术不断涌现，其应用还有极大的空间。而且，中国人勤劳勇敢聪明，对各种最新技术的“尝新”积极性都很高。

    颠覆超越又来自供给业态的创新。支付宝的发明者是美国“伊贝（Ebay）”。但美国银行卡发达，“快递哥”薪酬高，电子支付没有发育起来。支付宝在中国成功了，因为国情不同，我国有源源不断的农村劳动力。目前，全世界快递营业额的45%是中国创造的。顺丰快递有15万员工、15架飞机、4000辆汽车，在全世界营运。我国的快递业使用最先进的机器人分拣物件，动用了无人机航线分送物件。因此，我们在实施颠覆超越时，要抓牢供给业态的创新。

    显然，有颠覆超越，就有经济奇迹。我们要有这种超越的勇气。颠覆超越的基础在人。即：有人寻找新技术，有人开发新技术，有人使用新技术，有人享用新技术。而且要有巨大数量的“享用人群”，中国在这方面的优势是明显的。支付宝的热闹、快递哥的欢快，包括人工智能在社区、医院、政务、交通等场景的运用，都有“人的创意”“人的布局安装”“人的操作”“人群的享用”。习近平总书记主持召开民营企业座谈会，在说到我国经济发展的有利条件时，就说到了“人”——“我国人力资本丰富，有9亿多劳动力人口，其中超过1.7亿是受过高等教育或拥有专业技能的人才”。习近平总书记还多次强调“中国有最大的消费市场”。因此，颠覆超越关键在人，各级领导要“关注人”，要善于依靠有创意的技术人员，依靠群众，撸起袖子一起干。“众人拾柴火焰高”！

    （作者为上海市中国特色社会主义理论体系研究中心研究员、上海市人大常委会研究室原主任）