■本报记者赵征南驻苏记者叶志明

    “谁说华西村的年轻人没有闯劲？”

    史宇杰走在空旷的水稻田里，任凭冰冷的雨夹雪沙沙地打在身上。国外优秀的稻米精细化管理经验告诉他，从始至终步步都要全力以赴，生产流程任何一个环节的缺陷，都会对品质造成无可挽回的伤害。从2年多前放弃华西食品厂舒适的工作条件，来到一山之隔的山北水稻基地种田开始，史宇杰就难以自拔地迷上了脚下这片田野的味道。

    很多人曾笃定地认为，在工业化程度极高的华西，不会再有农民。在重拾农业的问题上，华西村党委书记吴协恩是坚定的支持者。他提出“既要有都市品质，又不失农村特色的‘农村都市’”。不过，他始终将目标锁定在年轻人身上。

    2015年底，吴协恩召集村里35岁以下的年轻人开会，提出要选拔几个人到日本学习水稻种植。从三百人到三十人，再到最后的七人之一，史宇杰在严苛的“学徒制考核”中坚持了下来。回国后，史宇杰立刻投入到水稻生产中，平田、播种、插秧、管理、收获……这些传统的农事本领，他相比聘请的农业工人不遑多让，甚至更加细致。

    “我们用盐水选种，最多可能淘汰30%。老农民不理解，觉得浪费。我就对他们说，走精品路线，不用农药、化肥，那种子必须抗性要强。种子如果不合格，后面的环节做得再好，品质也不会好。”史宇杰说。

    山北基地精品育秧的名气传开后，周边农户为免去麻烦，都排着队找他们育秧，技术服务成为基地的又一收入来源。现在，基地花重金购入烘干、加工、储藏设备，全部对外开放，计划将一条龙技术服务做成品牌。

    山北水稻基地的职工中，90%以上都是35岁以下的年轻人。而在华西村全村职工中，35岁以下的年轻人占比也达到29.6%。

    十多年前的一个介绍人签名，让钟洪安至今难以忘怀。他是一名来自四川的80后，在华西特种化纤厂工作已超10年。当时，在国家西部计划中表现出色的他和其他200多位年轻人一起，被华西村选中。钟洪安笑着说，他在华西结婚生子，和当地人享受同样的教育、医疗等公共资源。如今，华西全村39%的企业高管、59%的中层干部、92%的员工均来自华西以外。

    去年华西村开始的用人、机制和股份等3项改革，对史宇杰们和钟洪安们而言，都起到了激励作用。过去，华西人作为职工有工资、奖金收入，作为村民有年底按股分红，奖金的80%作为资本参股，第二年按股分红。改革后，华西中心村村民不再实行二八分红，在企业中则与外来员工同工同酬。

    吴协恩憧憬：“我希望今后提到华西，人们想到的不仅是华西有钱，更多是华西的美丽、创新、公平和文化。”

    （本报江苏江阴12月10日专电）