| | | 2017年06月15日 星期四
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要闻

居民当“管家”扮靓自家小巷

北京计划三年整治提升一千六百七十四条背街小巷


    ■本报驻京记者 周渊

    城市管理需要兼顾“面子”和“里子”。“有名胡同三百六,无名胡同似牛毛”,如何治理背街小巷,成为近来北京市政府提升城市保障和管理能力的重头戏。

    两个月前,《首都核心区背街小巷环境整治提升三年(2017-2019年)行动方案》公布。根据规划,北京将利用3年时间对1674条背街小巷实施整治提升,2017年将完成567条、2018年将完成615条、2019年将完成492条。这份“史上最严”的标准将背街小巷的环境整治要求提高到“十有十无”,其中包括有物业管理单位、有居民公约、无乱停车、无私搭乱建、无开墙打洞等刚性要求,并选派街道、社区等的党员干部任“街长”“巷长”,小巷治理责任到人。

    龙潭街道所辖的夕照寺西里五号楼西侧路日前全新亮相,成为东城区首批“十无”示范小巷之一。记者实地探访发现,小巷“颜值”高,老百姓对“整容”之后的效果交口称赞。探其法宝,除了“街巷长”模式,还得归功于龙潭街道的“小巷管家”。深入死角,把困扰小巷多年的治理难点各个击破,“小巷管家”这一精细化社区治理方式属全北京市首创。

    戴上小蓝帽,更添责任心

    夕照寺西里属于典型的老旧小区,大部分房屋建于上世纪五六十年代,一套两居室往往住着两家人。“小区里有很多私搭乱建,街上几乎全是开墙打洞的违章饭馆、小卖部,煤气罐、垃圾桶占道,晚上尤其嘈杂,安全隐患大。”说起整治前的情况,龙潭街道社区办主任王慧至今仍感到头疼。

    自去年初以来,街道联合城管部门以“剥洋葱”方式将社区内297处、4675平方米违法建筑拆除干净,而后又引进物业管理,设置晾衣杆、花箱、便民座椅,增设路灯、监控设备等,社区面貌焕然一新。

    龙潭街道共有10条主要大街、86条小巷,由140余名基层干部担任“街巷长”。忙碌的“街巷长”如何能做到一双眼睛盯紧整条街巷呢? 于是,作为他们帮手的“小巷管家”应运而生。

    今年4月底“小巷管家”招募工作启动。目前共有143位“小巷管家”走马上任,他们的任务是更深入、更及时、更精准、更高效地发现小巷治理的死角、漏洞和顽疾,辅助“街巷长”处理环境脏乱、车辆违停、邻里纠纷等问题。此外还有7个社区社会组织、2家单位报名“认领”了其所在的小巷,它们同样是“街巷长”的左膀右臂。

    跟随“小巷管家”梁萍的步伐,记者来到她所管辖的夕照寺西里主线区域,只见道路宽敞整洁,行人和车辆有序隔离,步道两侧的花箱里花团锦簇,沿街的文化墙也粉刷一新。“我管的这条巷子长155米,以前只有3米宽,现在拓宽到10米了,这一边是19个花箱,那一边有30个花箱。巷子里共有3幢居民楼,仅这五号楼就有4个产权单位、42户、124名居民……”梁阿姨对小巷情况如数家珍。

    担任“小巷管家”以来,每天早中晚三次巡查是梁阿姨雷打不动的工作。她的背包如同百宝箱,卫生纸、塑料袋、铲子、手电,甚至速效救心丸等也都一应俱全。“我就住在这巷子里,平时遛弯看到垃圾乱扔、共享单车乱停放之类的问题,顺手就处理了,解决不了的就及时上报‘街巷长’,居民有什么需求和意见我也记录下来。”梁阿姨退休前是居委会干部,自认“爱管闲事”的她说,戴上“小巷管家”的小蓝帽,不仅仅是发挥余热,更多了一份责任。

    梁阿姨还别出心裁地为她负责的区域手绘了一份小巷地图。记者看到,这份五颜六色的地图上除了建筑物,还标明了每一处花箱、垃圾桶、灭火器的准确位置。她挨家挨户走遍了小巷里的居民楼,“哪家是低保户、哪家有残疾人我都心里有数,平时会多照应。”梁阿姨说。

    干群多沟通,治理更精细

    “小巷管家”管哪些事儿? 王慧向记者总结了“巡、访、做、报、记、刷”六字“真经”。具体而言,“小巷管家”每天要对街巷进行日常巡视;对居民、单位进行经常性走访,了解情况、收集意见建议和服务需求;及时劝阻、随时清理和整治街巷不规范行为;对危害公共安全和自己力所不能及的问题及时上报,并对街巷长制工作进行监督;详细记录寻访情况、跟踪反馈已记录在册的问题,并及时更新台账;携巡访记录到所在社区刷卡登记,记录日常志愿服务积分。

    日巡、周查、月评、季通报,“小巷管家”的监督考核十分细致。为了鼓励“小巷管家”,街道专门为他们配备了手环,通过手环累计积分,“小巷管家”可兑换街道购买的家政、维修服务项目,年底还将据此评选“金牌管家”,获得奖励。

    据介绍,“小巷管家”上岗一个多月以来,亮出的成绩单颇为喜人———走访单位、门店1276家2351人次;协助处理环境卫生、车辆停放、违法违规、邻里纠纷4大类177件事务。据悉,龙潭街道还启动了“小巷管家团”培养计划,下一步,“小巷管家”经验将在东城区全面推广。

    让王慧感触最深的,是居民成为社区治理主人翁的意识不断增强。2009年,王慧调入社区办工作,“那时要组织居民成立停车自管会,一周时间只有两名居民来报名,好不容易才把大家组织起来开会,居民们对社区管理有怨气,我们对开会也很怵。”这些年来,随着社区治理越来越精细,基层干部和居民的沟通日益深入。

    几个月前,王慧当上了龙潭街道光明13号楼北路的“巷长”,尽管工作量比以前增加了很多,但有了“小巷管家”的助力,有了居民的支持和理解,她的干劲越来越足了。

    (本报北京6月14日专电)

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