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2024-11-21 第28151号

上海报业集团主管主办·文汇报社出版

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第6版:综合

上海钢联电子商务股份有限公司董事长朱军红——

勇闯蓝海,让大宗商品交易点“数”成金

上海钢联电子商务股份有限公司创始人兼董事长朱军红。 (受访者供图)
       人物小传
      
       朱军红,上海钢联电子商务股份有限公司创始人兼董事长,深耕大宗商品市场价格领域取得杰出成绩。带领团队致力于打造一个专业的大宗商品价格信息服务机构,为行业提供准确、及时、全面的第三方信息数据服务。获得2023上海城市数字化转型“领军先锋”提名,获评上海市领军人才、上海市优秀中国特色社会主义事业建设者。
      
       ■本报记者 徐晶卉
      
       走进上海钢联电子商务股份有限公司总部大楼,很容易看见大理石上密密麻麻刻满的产业链图谱,它清晰勾勒出八大产业100多条产业链,在内部被称为“作战地图”。如此“机密”之事为何放在“C位”?上海钢联董事长朱军红这样解释:画图谱很容易,但要真正摸透、掌握每条产业链中大宗商品价格数据的底细,把控定价权,却是件难以复制的事。
      
       朱军红属于那种左手摸过“水泥”、右手摸过“鼠标”的人。20多年前,有感于“同一座城市、同一个时间,东边和西边的钢铁价格竟然能差100元”的巨大信息差,他在互联网浪潮中选择投身创业大潮,带领上海钢联勇闯数字经济蓝海,最终成长为大宗商品及相关产业的数据服务商,让大宗商品交易点“数”成金。
      
       “笨”办法和“智”系统
      
       如果在上海钢联停留一段时间,你会发现一个“怪现象”:员工数量很多。一个做产业大数据的互联网企业,却依赖人来“挖”数据,是不是很矛盾?
      
       朱军红摇摇头,解释了他的逻辑:如果只是用网络爬虫抓取数据,的确不需要很多人,但上海钢联的产业数据是“从无到有”的一手源数据,产业由一个个企业组成,企业的实时数据是封闭的,因此,收集数据的环节只能靠人工采集。
      
       如何采集?上海钢联用了一个笨办法——靠电话问,近3000名数据采集员的庞大规模由此而来,每个员工负责50家企业,每天问同样的问题,数年如一日地询问。朱军红说,人工采集很有讲究,需要准确性、全面性、同步性,而且维度复杂多样,用电话采集不仅效率最快,而且一个熟练工还能通过对方语气的微妙变化判断趋势,过滤有欺骗性的数据。
      
       用笨方法收集大宗商品市场源数据,后台系统却相当机智。从2007年起,上海钢联就自主研发信息采集电话呼叫系统,将采集信息维度做标准化、数字化设置,确保信息准确、及时和全面。如今,上海钢联已汇集750多万注册用户、10万样本库企业,每天发布1000多个商品现货价格信息,成为产业内一手源数据的发布者,为自己构筑起独一无二的护城河。
      
       前沿技术为数据点“金”
      
       作为数据服务商,朱军红并不满足于数据集成,当产业内的巨量数据汇聚在一起,他带领上海钢联探索数据整合、数据生产等衍生业务,让数据产生价值。
      
       “经济的变量非常复杂,加上不同维度的数据,就会产生不同的报告。”朱军红举了个例子,螺纹钢主要用于建筑,有些研究员会加上房地产、基建等数据,对整个建筑行业做预测研究;也有的研究员会叠加财政、宏观数据等,做进一步预测。上海钢联则开发了能够理解和分析大宗商品场景及产业知识的“钢联宗师”大模型,以及基于大语言模型与生成式人工智能技术的“小钢”数字智能助手,对收集到的数据进行深入挖掘和分析,提取有价值的信息和洞察。
      
       这些数字化的前沿技术被用于实实在在的场景中。我国钢铁冶炼使用的铁矿石,80%以上依赖进口,这就需要及时掌握海外矿山生产情况、港口码头堆存情况等信息。上海钢联利用卫星遥感影像和地理信息系统的集成,实现整个供应链数据的透明化,并通过气象数据拟合预测自然灾害对大宗商品生产供给的影响,帮助企业未雨绸缪。
      
       在上海钢联,记者还看到企业自主研发的EBC系统,以个性化的定制方案帮助企业从过去“以经验判断”转向“以数据说话”。朱军红说,系统会帮助企业更好预测价格,看起来每个环节仅省下几元钱,但企业业务收入可增加几千万元,这就是点“数”成金的价值。
      
       积极参与国际定价体系
      
       朱军红如今仍会想起20多年前那个艰难的决定:毅然辞去冶金工业部的“铁饭碗”,创办起上海钢联,成为上海最早一批产业互联网企业之一。
      
       让朱军红印象最深的是2007年的一次经历,那时候企业发展顺风顺水,收到了来自全球大宗商品信息提供商的邀约收购,正是那一次深入会面,帮朱军红打开视野,“我第一次知道指数以及国际化定价”。那次会面之后,他做了3个决定,第一,婉拒收购;第二,标准化治理;第三,开启全球化探索。
      
       朱军红认为,大宗商品国际化定价的影响力,与一个国家地区的经济实力相辅相成。中国是全球最大的工业国,但中国价格指数在全球影响力的建设上起步较晚,迟迟未能参与到国际定价体系中。作为企业,要敢于到全球市场与其他顶尖企业同台竞技,在国际资源配置中占有主导地位。
      
       如今,上海钢联研发的Mysteel价格指数,已被全球四大矿山、新加坡交易所等普遍采用为商品结算和衍生品交易标的。他透露,目前上海钢联正积极参与到全球现货与衍生品结算中,吸引更多国内外投资者关注和参与中国的衍生品市场,提升中国大宗商品价格在全球市场的影响力。