■本报记者 王嘉旖
      
       静安区石门二路街道，楼宇林立、街铺毗邻。虽不乏早餐铺，可其中相当一部分“藏”于商业楼宇地下一层。忙于赶路的企业白领，常纠结于上下楼多耽搁的几分钟，“一餐饭”只好匆匆应付。
      
       “一餐饭”如何更便利？在早高峰开辟外摆位不失为一种解决思路。然而，如何办理证照、怎样符合开店条件……诸多问题扑面而来。一场网格党建工作例会日前在凯迪克大厦召开。在街区党组织统筹下，“多格合一”后的综合网格实现资源优化配置和高效利用。楼宇、居民区、沿街商铺代表自下而上提需求，公安、市场监管、城管等职能部门、区域化共建单位、人大代表“联合会诊”，合力破解困扰商户许久的梗阻问题。
      
       这正是上海在新兴领域党的组织体系全覆盖攻坚行动中创新探索组建街区党支部，以条块联动汇聚工作合力的生动缩影。
      
       例会召开的同一天，凯迪克大厦还“官宣”了新载体——南京西路第一党群服务站。作为街区党组织设在商务楼宇内的红色站点，其既毗邻楼宇企业、居民区，也直面白领、外卖骑手等各色人群。“既帮助年轻的街区党务工作者从各类需求矛盾的碰撞中不断找到‘最大公约数’，也不断拓展全过程人民民主参与的广度和深度。”相关负责人这样解释。
      
       “一餐饭”如何有效益
      
       在公共广场引入早餐车，既为商户引流，也扩大了楼宇的服务半径。看似多方共赢，可实操中并不容易。
      
       食品类型、烹饪中是否产生油烟等关键变量，决定着差异化的管理手势。部分新投用的商业楼宇负责人经验不足，难以游刃有余地应对。
      
       例会现场，市场监管部门负责人“支招”：不妨通过管理单位收集有需求开设餐车或外摆位的餐饮机构，并将后续的管理方案提交至食安部门进行备案。这样一来，企业无需耗时费力地等待许可批复，而管理部门又能切实履行监管职责。
      
       基于街区搭建的网格党建互动平台，“一餐饭”的问题有了不少新思路、新方法。
      
       正当嘉地中心酝酿开设白领餐厅，并忧心程序和场地是否合规时，作为“过来人”的凯迪克大厦相关负责人宣旭热情地分享经验。
      
       凯迪克大厦曾探索过多种食堂经营方式，包括物业自营、邀请口碑商家进驻等。然而，试水多年，反响平平，经营主体甚至一度陷入轻微亏损状态。直至食堂从4楼迁至面向街区的底楼，并向周边其他楼宇以及居民区全面开放，食堂经营才迎来转机。导入的庞大客流，既为白领食堂增添了人气，也让经营主体有了盈利空间。此后，其更率先试水面向新就业群体的平价套餐，赢得了口碑，也赢得了效益。
      
       “企业能充分参与楼宇规划、公共空间营造，提出的建议马上有反馈，仿佛从‘局外人’变成了‘自己人’。”“两企三新”代表谷婧雯感慨，每回提出的“金点子”不仅被收集、采纳，更形成了有表达、有回应的闭环。
      
       一单外卖怎样显温度
      
       例会现场，不少外卖骑手挤出时间“抢话筒”。他们关注的问题现实又迫切——“外卖上楼难”。
      
       近年来，沪上各老旧小区加梯提速，解决了不少高龄独居老人的“下楼难”。但对外卖骑手来说，也带来了不少新挑战。部分加装后的电梯需要刷卡进梯，外卖骑手难以进入。此外，部分电梯为非标准电梯，后续运维保养成本较高，居民们对于是否允许外卖骑手入内也存有意见分歧。
      
       “每部电梯都有居民公约，如何回应外卖骑手？”现场，新福康里居民区党总支书记魏瑛主动“接招”。她介绍，该居民区每天快递、外卖量高达1000多单。近年来，小区陆续加装了6部电梯。目前，该小区已通过网格党建联建制度顺利破题，外卖骑手也实现了“送单上楼”。
      
       为方便日常沟通，居民区还组建起快递骑手群。一旦遇上地址不清晰等突发问题，群内都能迅速回应解决。了解到外卖骑手露天二次分拣的困难后，居民区党总支更主动跨前，与社区居民共同协商腾挪出一幢楼宇的公共空间用作临时分拣点，接下来还将继续进行功能提升，加快创建外卖小哥友好型社区。
      
       “调动好每个人的积极性，让人人当好主人翁”，在南京西路第一街区党支部书记郭桢看来，以街区党支部为载体、以网格为阵地，将更好地助力以民主的方式解决民生的问题，用协商的办法解决治理难题。