本报讯（记者占悦）“不能为了少走几步路，就从吊车作业区下方横穿，这就是‘低老坏’。”在上海华谊能源化工有限公司班组安全学习会上，安全工作负责人与职工们这样讲述着各类需要避免的安全隐患，让安全生产处于可控状态。
      
       所谓“低老坏”，即安全生产操作过程中的低标准、老毛病、坏习惯。相关数据显示，94%生产安全事故背后都有“低老坏”的因素。为了保障安全生产，公司行政联手工会，通过理论与实践相结合方式，研究“低老坏”诱因，从而筑牢职工思想安全防线，同时让职工成为一线观察员共同巡视，整治“低老坏”打断事故链。
      
       三年前，华谊集团正式将杜绝“低老坏”纳入安全生产月主题。集团注册安全师总站通过多维度深入分析，归纳了60类常见“低老坏”行为和表现形式，深度挖掘14类“低老坏”行为内在的特征心理，还制作发布了21项“低老坏”典型案例。
      
       在此基础上，公司还通过职代会、班组安全学习等对理论研究成果进行覆盖全体职工的学习宣传，并将“低老坏”教育引入班前5分钟教育等日常工作中，不断提高职工对“低老坏”的思想认识程度。在绷紧思想这根弦后，公司工会发动所有员工展开“低头捡黄金”实践，即作为一线观察员随时随地上报身边存在或现场发现的“低老坏”。后续由工会牵头组建的评审机构对上报问题进行评审，并根据风险值实施奖励，激发全员参与“低老坏”隐患排查整治的积极性。
      
       职工们在检查完所在区域后，还会在厂内帮助巡视。有员工在现场巡查时发现，一氧化碳便携式检测仪有报警，而一氧化碳一旦泄漏会产生严重后果。经过他反复深入检测，发现因设施老旧某管道三通焊缝处明显变薄并有砂眼。随后联系了专业人士进行加固，从而消除了警报，避免了管道爆裂事故的发生。近三年，公司共收到330余条员工上报的“低头捡黄金”，整治率达100%。