■本报记者 张懿
      
       “双碳”目标的大背景下，上海一方面要直面在减排的同时推动经济增长的挑战，也会在更多绿色低碳新赛道上捕捉到全新的机遇。第34次上海市市长国际企业家咨询会议昨晚举行视频会议，聚焦“推动城市绿色低碳可持续发展”的主题，40位国际企业家在“云端”畅谈，与上海分享他们的全球化眼光和领军者思维，并结合上海实际建言献策。
      
       以绿色科技应对低碳挑战
      
       科技创新是促进绿色低碳转型的关键要素，正加快建设全球科创中心的上海，完全可以在这方面大有作为。
      
       西门子股份公司董事会主席、总裁兼首席执行官博乐仁说，数字化正成为当前碳减排的主要驱动力——比如借助“数字孪生”技术，一家工厂可以每年减少数千吨的碳排放。基于此，上海应进一步推动数字技术应用试点，驱动制度创新，特别是构建一个开放的生态系统，支持全球领军企业、高增长的中小企业、政府、高校和科研机构等共建一个跨行业的数字化创新赋能平台，持续推动上海的数字化和低碳化转型。
      
       蒂森克虏伯股份公司董事会主席兼首席执行官玛蒂娜·默茨在发言中建议上海对绿色氢能给予重点关注。她说，上海和周边拥有较丰富的海上风电资源，有利于制取绿氢；作为全球贸易和航运中心，上海优良的港口也为绿氢储运奠定了良好基础；此外，绿氢可以在上海拥有更丰富的应用场景，包括航空、船舶及重污染企业等。默茨说，上海可以有针对性地鼓励企业和研究机构开展关键领域创新，同时政府可以制定积极的产业及财政政策，支持应用场景建设和案例推广，牵头建立绿氢产业联盟。
      
       航运巨头A.P.穆勒-马士基公司董事会主席罗伯特·马士基·乌格拉特别关注航运燃料的绿色转型。在他看来，最值得关注的船用绿色燃料是甲醇，与液化天然气相比，甲醇更低碳、更安全，基础设施和船舶的建造成本也更低。乌格拉表示，上海不仅有世界上最大的集装箱港口，还拥有全球最大最先进的船厂，上海应该利用自身影响力，积极建设绿色燃料加注设施，促进“绿色航运走廊”快速实施。
      
       发展绿色金融上海具独特优势
      
       绿色经济离不开绿色金融的赋能，发展绿色金融，为绿色发展添动力，是当下非常重要的议题，而作为全球金融中心城市的上海大有可为。
      
       安联集团董事会主席兼首席执行官奥利弗·贝特说，当前，尽管各国已就应对全球气候变化进行了大量投资，但对照将全球升温幅度控制在2℃以内的目标，投资力度仍然明显不足；绿色金融的发展水平也远低于《巴黎协定》的期望值。贝特认为，上海在绿色金融方面具有独特优势，完全可以发挥更重要作用，有效弥补当前的融资缺口。此外，中欧也可以加强相关领域合作，共同推广绿色金融的普适模式，每年就可以从发达市场共同筹集1000亿美元的资金，帮助新兴经济体加快绿色转型。
      
       野村控股株式会社董事长永井浩二认为，上海如果要在绿色领域充分发挥直接融资作用，关键在于按照国际标准，构建易于理解的绿色金融制度，以此促进境外投资者投资中国境内的绿色证券。此外，还应鼓励境外发行人在中国大陆试行绿色金融，并推动中资发行人参与境外绿色金融市场，以扩大投资者的范围。
      
       汇丰控股有限公司集团主席杜嘉祺强调了发展金融科技的意义。他认为，金融科技是推动绿色金融产品组合发展的有力引擎——根据相关规范性要求，绿色金融项目必须严格符合特定的业务标准，产生可衡量、可验证的披露数据，这就需要开展复杂的项目管理、数据收集和计算；反过来，金融科技还可以有效验证信息并发现真实的市场需求，从而解决所谓“洗绿”的问题。杜嘉祺为此建议，上海可以建立跨部门的协作平台，共建综合性公共数据库，促进发展绿色金融科技的投资。此外还可以引入绿色金融监管沙盒，促进本地金融科技创新。
      
       以头部企业为抓手推广ESG影响力
      
       当前，ESG（环境、社会和治理）正成为企业管理领域的热词。国际社会正不断倡议和鼓励企业推动ESG管理，促使其在可持续发展方面制定目标、改变行为，以此推动绿色和低碳化。本次上海市市长国际企业家咨询会议也专门围绕ESG开展了专题讨论。
      
       达能集团首席执行官盛睿安说，上海市作为中国的经济中心城市，在推动ESG理念方面应起到引领和示范作用。建议上海市政府借鉴国际最佳经验，在完善ESG信息披露法规、制定绿色低碳企业和项目支持政策、加强政府资助和投资等方面，发挥政府主导作用，并辅之以通过ESG评优举措，引导企业以ESG理念主动引领绿色低碳转型，以公司治理保障ESG表现，构建符合上海绿色低碳需要的ESG市场体系。
      
       江森自控董事长兼首席执行官乔治·奥利弗则建议，除了由政府牵头推动ESG理念的普及、人才的培养、标准的制定等工作，还应以头部企业为抓手，带动产业链上下游加强ESG管理。比如，上海可以率先要求上市公司在公布自身ESG进展之外，对供应商的ESG表现进行考核，对不达标者提出改进要求，甚至更换供应商。这就能形成一个以上市公司为圆心、涟漪状拓展ESG影响力的圈层，从而由点及面推动社会可持续转型。