薛惠锋

    中国航天系统科学与工程研究院 （又称中国航天科技集团第十二研究院）是钱学森所开创的中国系统工程学派的发源地与学术摇篮。建设 “钱学森智库”，就是要牢牢把握系统工程这个 “命根子工程”，做 “智库的智库”，通过 “固魂、抓纲、追根、溯源”，为国家治理体系和治理能力的现代化发挥关键作用。

    “集成涌现”是魂，  “魂具”才能 “形立”。 “和羹之美，在于合异”。要牢牢把握  “集成涌现”这个系统工程的灵魂，即：个体相互作用并构成一个整体的时候，通过分布式、自组织、适应性的选择与淘汰，在更高层次 “迸发式”、“聚变式”地诞生一些新的属性或规律。在科技创新上，就是要呈现出要素涌现—系统涌现—体系涌现—业态涌现的特征，变 “满足需求”为 “设计需求”，变  “弯道超车”为 “换到超车”。

    “总体设计”是纲，  “纲举”才能  “目张”。钱学森在谈到社会主义现代化建设的理论指导问题时曾经说过：  “老是  ‘摸着石头过河’，那可不行，要少犯错误，不犯大错误，就必须有预见性，这来自于系统工程”。这就需要依靠 “总体设计部”,进行总体规划、总体部署、总体协调、总体集成，把机器的逻辑思维优势、人类的形象思维、创造性思维优势有机结合在一起，集中方方面面的智慧，调和各种各样的矛盾，遵循  “五统一、六个有、十法则”，最终实现不满意状态到满意状态的综合提升。

    “跨域融合”是根， “根深”才能  “叶茂”。  “泰山不让土壤，故能成其大；河海不择细流，故能成其深”。系统工程之所以能够实现 “用不是最优的局部组成最优的全局”，关键在于钱学森说的 “集腋成裘”、 “集大成，得智慧”。这就需要实现跨领域、跨行业、跨部门、跨系统、跨层级的综合集成，善于吸收人类创造的一切优秀文明成果，不忘本来，吸收外来，面向未来，在守正出新中创造最优的系统。

    “基础设施”是源，  “源远”才能 “流长”。 “工欲善其事，必先利其器”。所谓 “智库的智库”，就是为各类智库打造方法和工具支持。笔者参观ESA时，感到其决策支持工具很眼熟，通过询问，得知是学习自美国；参观NASA时，得知其决策支持工具源于上世纪50年代的美国军方，也就是钱学森所在的 “美军科学咨询顾问团”。当前中国的智库数量繁多，但常常陷入 “行政化、趋同化、商业化、应景化”的境地，跳不出  “拍脑袋、写文章、纸上看看、屋里转转”的怪圈。原因就在于缺乏一种东西——科学有效的方法和工具体系。十二院打造的钱学森智库 “六大体系、两个平台”，即  “思想库体系、数据情报体系、网络和信息化体系、模型体系、专家体系、决策支持体系，机器平台、指挥控制平台”，能够为实现  “数据—信息—知识—智能—智慧”的多级跃升，解决开放的复杂巨系统问题，提供有效管用的工具支持，是用“中国理论”回答 “中国问题”、用“中国智慧”提供  “中国方案”的关键所在、底气所在。

    “四十载惊涛拍岸，九万里风鹏正举”。让我们集成一切可以集成的资源，在改革中守正出新，在开放中博采众长，不断推动系统工程中国学派迈向新高度、开辟新境界。

    （作者为中国航天系统科学与工程研究院院长）