■本报见习记者 王嘉旖

    为了推动引导更多有能力、有资源的社会组织服务社区、参与社区治理，长寿路街道成为普陀区内第一个成立社会组织联合会的街道。

    在实践过程中，长寿路街道通过建立以社会组织联合会党总支为枢纽、社会组织党支部为纽带、党建联络员为支撑的 “三位一体”党建工作网络，确保在源头上做到 “底数清、情况明、强管理”，保证党建工作力度不断加强。一组数字勾勒出它的亮眼成绩：目前，长寿路街道社会组织联合会党总支下有12个独立支部、6个联合支部，共有党员120人，在社会组织联合会理事会层面成立党的工作小组，对街道辖区内的160家社会组织实现党的组织覆盖100%。

    在成立之初，长寿路街道社会组织联合会会员单位仅有64家。发展至今，这一数字已跃升为108家。在这近乎翻番的数字背后，是什么吸引着这些社会组织不断加入，成为社会组织联合会的一员呢？长寿路街道的秘诀在于将党建工作与社会组织的业务工作有机结合，构建 “树立政治导向→形成价值示范→强化内生驱动”的党建工作良性循环，通过服务凝聚实现党建带社建同步加强。长寿路街道社会组织联合会依托社区党建服务中心、社区党校、街道党建共同体等32家核心成员单位，有效整合资源，开展各类活动，团结凝聚社会组织正能量。

    回归社会组织联合会的初衷，无外乎一个 “联”字，即联络会员、联通资源、联建社区。最终将这些社会组织留住的，就是这份联合之心。普陀区许多街镇的社会组织联合会积极为成员单位创造条件，搭建相互交流与合作的平台，提升这些社会组织参与社区治理的能力。吸取他人长处、补上自身短板，越来越多的社会组织在联合会的平台上迅速成长，加速成熟。比如，在探索建立起成熟的模式之后，青创服务中心、臻意雅创、剪爱公益等一批社会组织还陆续走出本街道，实现跨区域服务和发展。社会组织在互相学习之余，还可以共享资源，真正将公益效用发挥到极致。以宜川街道社会组织联合会为例，它不仅为联合会成员单位提供各类政府及企业公益类招投标项目信息，还鼓励成员单位共享各自闲置时段的活动场地。

    联合会的联合之意不仅于此，在社会组织之间的屏障被打破之余，社区居民与社会组织之间的信息藩篱也被进一步清除。基层社区最需要的民生订单，可以通过社会组织联合会的平台精准递送到社会组织手上。有资源、有能力的社会组织再也不必为缺少  “订单”发愁，他们可以集中精力，投入更多的人力、资源不断提升自身的专业水准和服务水平，以更好地参与社区建设。普陀区内一大批涉及为老助残帮困、停车治理、绿色环保、文体活动、亲子教育、志愿公益、便民服务等 “同心家园”建设项目，在各街镇社会组织联合会精准引导下，实现了与社会组织的有效对接。

    未来，普陀区还将不断总结经验，推出升级版的社会组织联合会模式。其一，增强粘合度。加大社会组织联合会粘合、联动、凝聚的功能，提高其对社会组织的凝聚力、向心力；其二，提高开放度。增加区域范围内社会组织和项目资源的开放性，通过跨区域、跨街镇社会组织之间的联动，研究面向社会的项目发布机制和平台，使项目、资源、服务得到最大程度的交流和互通；其三，提升满意度。结合大调研、大走访，进一步研究针对社会组织的评估办法，推动社会组织自律自治、提升能级、塑造品牌，不断提升社区居民们的满意度和获得感。

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