■本报首席记者 许琦敏
      
       最近，上海科学院酝酿近一年的“总工程师室”正式挂牌。未来三至五年，这里将打造集智攻关的工程抓总人才集聚平台。届时，上海科学院将实现从科研管理职能部门向“科研总部”的华丽转身。
      
       为何要招揽“总师人才”？上海科学院党委书记、院长秦文波说，这是上科院增强科研组织力的重要举措。他将市场上出现的需求类比成“神舟”飞船攻关任务，“载人飞船就是各种技术的集大成，其建造成功的关键之一就是有一支强有力的总师队伍”。实验室技术在走向市场的过程中，同样需要一批科研总师“揭榜挂帅”，从市场需求中凝练出创新点，对各类创新要素进行优化配置，按需组建科研联合体，最终建造出推动经济发展的“新飞船”。
      
       事实上，科研组织力是上海科创中心建设亟需着力锻造的软实力。以“科研管理”为传统职能的上海科学院正在探索一条全新的管理之路：增强科研组织力，打造新型“科研总部”，通过推动要素高效流动与增值为创新“导流”，探索科创“流量经济”。
      
       打造“科研总部”，发展培育共性技术平台
      
       目前，上科院“总工程师室”已聘定三名首席研究员。然而，如若赤手空拳，再强大的总师也难有作为。两年来，上海科学院全方位梳理院内科研力量，在生物医药、石墨烯、激光制造、区块链等领域发展培育共性技术平台。
      
       “过去，一名技术能手带走一个技术出去创业，研究所就会流失一支研发队伍。”秦文波认为，这种科技成果转化方式并不利于技术迭代发展，“要始终保持国内领先、乃至世界一流的研发水准，必须留住技术的根”。
      
       最近，上海科学院激光探测技术研究中心接到了来自华山医院的合作意向，希望联合开发肿瘤治疗的相关医疗设备。一位民营企业家得知消息后，提出要为该项目投入研发经费。
      
       这个脱胎于老牌科研机构上海市激光技术研究所的新型研发机构正在探索“两条腿”走路：一部分团队专注做研发，保持技术领先实力；另一部分则专攻技术转化，提升产品稳定性和可靠性。目前该中心不仅根据市场动向开辟出了激光探测、激光微纳制造两个国内领先的方向，还联合飞机制造、集成电路等行业客户共同申请国家项目，破解“卡脖子”关键技术。中心主任王丽透露，目前中心获得的国家科研经费、市场投入研发经费基本可实现研发投入产出的“自我循环”。
      
       “未来，上科院将发展起‘一个科研总部+若干科研联合体’的科研组织模式。”秦文波设想，新型研发机构将扮演高水平技术研发基地的角色，成为该模式的强劲支撑。
      
       构建创新“通衢”，为科创“流量经济”探路
      
       在秦文波看来，长三角区域创新要素齐、创新网络密、创新浓度高，高效的科研组织力将为各类要素、资源“导流”，构建一条创新“通衢”。上海科学院将通过打造新时代科研联合体，提升应用技术策源力、技术成果转化力、高端人才集聚力和科研机构影响力。
      
       “行业研究所技术积淀深厚，本身距离市场就比较近，但受限于传统体制机制，缺少伸向市场的触角。”上科院科技处处长李万介绍，上科院在成员单位中遴选出技术达到国内一流、成果市场成长性较好的机构，挂牌成立了首批三家院内新型研发机构，分别依托上海计算机软件技术开发中心、上海市激光技术研究所、中国电子科技集团公司第五十研究所建设。
      
       成立于去年11月的太赫兹技术协同创新中心，在短短几个月内，通过上科院的牵线搭桥，就已根据客户需求完成了两款太赫兹无损检测产品的研发。这家央企在沪科研机构很快站到了离市场更近的位置，其雄厚的技术积淀和创新能力在市场引导下成功迈出了“导流”第一步。
      
       去年6月挂牌的上科院区块链技术研究所，则针对未来区块链技术的应用场景，在市北高新区建起了区块链生态谷运营服务大厅，为生态谷园区企业提供一流的研发服务环境。该所所长戴炳荣透露，他们正在跨链进行战略布局，打造区块链跨链枢纽港。
      
       最近，酝酿近一年的上科院航天新能源研发中心也正式挂牌成立。与此同时，上科院与无锡物联网创新中心、合肥物联网科技产业服务管理中心签订战略合作协议，共建长三角物联网创新平台，并将以此为抓手打造物联网领域的长三角创新网络。
      
       疏通创新“经络”，激发更多需求和创造力
      
       定位于“组织科研的科研组织”，促进研发、集成、应用“三环联动”，上海科学院从应用角度发现一流技术，组织科研创新。
      
       “社会创新需求和创造力都是无穷的。”秦文波透露，随着科研组织力的有效提升，越来越多的科学家、科技园区，乃至民营企业纷纷找上门来，探寻合作方向。
      
       “‘揭榜挂帅’其实是对科研组织力的一种考验，而上科院是这种新型科研体制最合适的承担者之一。”秦文波表示，这其中包含了凝练榜单、选出帅才，分解项目、组织攻关，匹配投融资、打通市场渠道等多个环节任务，“我们还需努力打通更多体制机制‘经络’，从而激发出更多创新可能性”。
      
       最近，上科院对上海市计划生育科学研究所进行重组，成立上海市生物医药技术研究院，主要承担人口健康与生物医药领域关键共性技术、颠覆性技术和重大产品研发、应用转化与技术服务。
      
       “这是上科院重构传统科研力量组织形式的又一次尝试，希望在精准医疗领域有所突破。”秦文波介绍，今年上科院还将对材料所、激光所等研究所进行改制，从资本构成源头上助推其走向市场，深挖创新潜能。
      
       此外，上科院还在协同相关高校院所和企业在张江筹建工程化机构，通过“一网通研”打造数字化“科研总部”，使创新资源的交互更加充分、便捷。