■本报记者 唐玮婕
      
       超过4000种商品、来自全球30多个国家和地区……零售巨头沃尔玛旗下的仓储式会员商店——国内首家山姆会员旗舰店昨天在外高桥保税区开工建设。整个项目从签约到开工仅用两个多月，跑出了上海育新机、开新局的“山姆速度”。
      
       如果按照时间排序，今年年底，开市客（Costco）有望在浦东开出国内第二家门店，明年轮到这家山姆旗舰店开门迎客，后年还有盒马鲜生百亿产业基地投产使用，为这个生鲜零售电商提供物流配套和供应链保障……随着一个又一个重磅项目纷至沓来，上海在分配、流通、消费等各环节的新布局串珠成链，将引领消费升级，提速国际消费中心城市建设。
      
       一张“上海购物”名片
      
       这家中国单层面积最大的旗舰店预计于2021年开业，建筑总体量约7万平方米，涵盖餐饮、娱乐、生活及教育等领域的服务区域。此外，还将提供一个可容纳1100多个会员专享停车位的智能停车场。
      
       山姆会员商店有关人士之前曾透露，为满足中国不断升级的消费需求，首家旗舰店的设计将为会员带来新鲜和独特的体验。无论是在商品和购物体验上的巨大投入，还是购物空间和会员服务区域的布局和设计，旗舰店将购物、休闲和娱乐融为一体，而不会仅仅是一个普通购物场所。
      
       业内专家认为，山姆中国旗舰店的落地有望成为“上海购物”和外高桥新经济、新消费的一张名片，也为保税区域新贸易、新零售等新型产业业态的集聚发展提供强劲动能。
      
       一次“上海速度”服务
      
       疫情期间，外高桥山姆会员店项目作为定制物业，本身就面临时间紧、体量大、方案布置难等一系列问题，但从签约到开工的时间不增反减，仅用了两个多月时间。
      
       企业有需求，创新有动力，服务有方向。据上海自贸试验区保税区管理局规划建设和环境管理处处长赵峰介绍，为保证开工开业时间，保税区管理局与外高桥集团股份、客户方构建了三位一体的工作推进机制，同时，创新审批管理模式和服务机制，为项目顺利开工提供各种便利。
      
       在项目商务谈判初期，项目服务专员就以嵌入式服务及时解决审批中的难题，采用云会议、建立专项工作群等在线方式，做到24小时零时差靶向精准服务。
      
       值得一提的是，保税区管理局涉及建设项目行政审批相关事权的授权度高达95%，在项目边设计边咨询边修改的过程中，他们充分发挥集中授权的优势，把各条线管理部门间的审批流转变为管理局单部门内部书面甚至口头征询，构建“360度全方位”跟踪机制，项目审批环节时间均精确到小时，此次核发建设工程规划许可证及施工许可证均只用了一天时间。
      
       赵峰表示，面对规划调整、绿化指标平衡等诸多实际困难，政府部门创新“520式全天候”问题解决机制，即“5个工作日+2个休息日”开足工期，留给自己休息的时间几乎为零，最终项目在较短时间内顺利开工。
      
       一批“消费升级”项目
      
       “此次开工的山姆会员旗舰店主要探索的是集批发零售于一体，同时融合文化、娱乐等多领域的新商业模式。”外高桥集团股份有限公司总经理俞勇告诉记者，“贸易一直是外高桥的优势所在，面对疫情的考验和国内市场消费升级的新格局，我们要立足内需市场，通过引入更多新业态，强势拉动消费。”
      
       俞勇透露，“外高桥最近正在和盒马科技网络公司探讨合作，计划引入盒马新零售体验中心项目。未来外高桥区域不仅有小而美的零售，也会有大包装的量贩商品，更包括跨境商品的集中体验和展示。”
      
       放眼整个上海，建设国际消费中心城市的步伐正在不断加快。浦东新区作为核心功能区，除了继续新增商业布局，吸引重磅项目落地生根之外，也在积极培育新兴消费，引导新零售、体验消费、服务消费等规模化发展，打造一批特色商圈、商街，培育具有国际国内吸引力的旅游消费品牌活动，更好满足老百姓对消费升级、品质生活的向往。